Более 30%, то есть почти треть, поручений Александра Лукашенко не выполняются чиновниками. Но это в среднем по стране, а в облисполкомах ситуация еще хуже: там невыполненных заданий — больше половины. Об этом заявила начальник главного управления организационной работы, контроля и внешних связей КГК Оксана Беловец, передает БЕЛТА.
Поручения Лукашенко, с которыми возникли проблемы, затрагивают вопросы АПК, развития предприятий, строительства жилых домов, модернизации объектов здравоохранения, приведения в порядок земельных территорий, ЖКХ.
В целом по Беларуси 31% этих заданий за 2022 год так и остались невыполненными.
— Это много, — заявила Оксана Беловец.
Причем, по ее словам, в облисполкомах этот показатель даже хуже и в среднем составляет 56%, а в Витебской и Гродненской областях — 57%.
— Что касается поручений, находящихся на контроле КГК (это поручения сложные, стратегически важные), то здесь показатель невыполненных в среднем составляет 46%. По Витебскому облисполкому эта цифра выше — 73%, а в целом по всем облисполкомам она приближается к 70%, — добавила чиновница.
Заместитель председателя КГК Станислав Наркевич призвал «сделать серьезные выводы и поменять подходы к выполнению поручений» Лукашенко.
— Мы выработали такую систему, которая исключает их невыполнение, — заявил он.
Наркевич признал, что «нередко проблемы замалчиваются, решения не предлагаются, а ситуация приукрашивается», но исправить ее возможно с помощью «существенного улучшения исполнительской дисциплины, реального усиления ответственности должностных лиц».
Среди причин, по которым приказы Лукашенко оказались проигнорированы на местах, в КГК назвали слабую проработку проектов, низкую исполнительскую дисциплину, нескоординированность действий и недостаточный контроль со стороны руководства госорганов, а также «явный формализм и халатность».
— Основные причины — в отсутствии на базовом уровне (районов, конкретных исполнителей) координации работы. Порой отдельные поручения выполняются с нарушением сроков, — отметил председатель КГК Витебской области Владимир Годяцкий.
